PARCOURS

• Déploiement de parcours de santé digitalisés assurant une coordination des professionnels exerçant dans les secteurs sanitaire, médico-social et social afin d’optimiser la prise en charge des patients.

• Déploiement d’une solution de Gestion de la Relation Usager auprès de collectivités.

• Développement de la culture sécurité au travers le déploiement d’outils auprès d’entreprises clientes sur le territoire national dans différents secteurs d’activité : BTP, valorisation de déchets, agroalimentaire, industrie.
  –     Accompagnements dans le pilotage de projets;
  –     Réalisation de formations sécurité.

• Gestion HSE de 2 sites du groupe TUBESCA COMABI Ailly-Sur-Noye et Noisy-Le-Sec :
  –    Définition de la politique et des objectifs HSE.
  –    Réalisation de la veille réglementaire.
  –    Elaboration d’un programme d’action HSE (préventives, correctives et curatives).
  –    Animation du CHSCT.
  –    Mise à jour du Document Unique.
  –    Analyse des soins, accidents de travail et presqu’AT.
  –    Création de supports de formations, instructions sécurité, procédures.
  –    Suivi des vérifications réglementaires.
  –    Réalisation de formations internes.
  –    Gestion des formations sécurité externes.
  –    Suivi des entreprises extérieures au travers des plans de prévention.
  –    Création d’indicateurs HSE.
  –    Animation du réseau des parties intéressées : SDIS, médecine du travail, CARSAT, SAMETH, etc.
  –    Animation de la communication HSE.
  –    Pilotage des projets :
        => Mise en œuvre des référentiels ISO 14001 & ISO 45001 intégrant l’ISO 9001 déjà existante.
        => Pilotage de groupes de travail sur des thématiques stratégiques: réduction du risque lié à la circulation, Risques Psychosociaux, Document Unique, améliorations ergonomiques.
  –    Proposition de mise en œuvre des référentiels ISO 14001 et ISO 45001 sur site.
  –    Autres activités : gestion de la société de nettoyage et gestion des accès sécurisés.

• Résultats :
  –    Approche opérationnelle induisant une implication des acteurs concernés.
  –    Réduction croissante du nombre d’incidents sécurité sur 3 ans avec une baisse significative de 30% sur l’année 2017.
  –    Mise en place des certifications ISO 45001 et ISO 14001 en cours (site pilote pour le groupe).

• Réalisation des travaux suivants :   

–    Participation aux revues de projets, animation de groupe de travail.
–    Participation aux revues de projets, animation de groupe de travail.
–    Définition et suivi de Programmes de Management Sécurité pour le site et par secteur.
–    Réalisation d’enquêtes suite à soin ou accident, presqu’accident.
–    Création d’indicateurs sécurité et environnement.
–    Gestion des non conformités.
–    Participation aux audits internes et externes (groupe, organismes).

• Résultats :

         –    Amélioration continue du système de management sécurité et environnement à travers la prévention des risques et le traitement des non conformités observées.
         –    Approche opérationnelle induisant une implication des acteurs concernés.
         –    Amélioration significative des statistiques HSE.